为满足公司业务日益增长的需要，打造适合本公司内部管理的培训体系，11月12日，建工集团钢构第一期内部培训班正式开班。
此次培训历时3个月，为分公司成立以来最系统和最大规模的内部培训，培训的讲师全部来自公司内部。第一期参训学员以项目部人员为主，针对项目部实际工作中的需求展开，共计开设10大堂课，29堂小课，40%的讲师来自基层专业技术人员，对内部讲师和学员都制定了双向的考核要求。
本次开班邀请了建工集团人力资源部经理王琳及成本合约部经理黄逸，分公司各部门负责人出席。王琳以三个员工案例故事引出学员们职业规划上存在的迷茫，在课堂上采用行动学习的方式让大家对自己的职业生涯和愿景做了初步的规划，并以“如何从要我学到我要学”为主题进行了讨论和总结。当天下午，分公司经理田秀刚以《新形势下的工程项目管理》为主题总结了在项目管理过程中涉及到的基本要素和相应的管理逻辑，并且提取了“Must Want Nice”中单词的三个首字母形象地组合成五段折线要求大家追求项目利益相关者需要的满意度。分公司副经理傅忠以《从国学思想漫谈企业管理》为题对学员们提出了为人处世以“上、止、正”为目标，号召大家齐心协力共同为公司努力奋斗。