12月4日，2013年分公司信息化座谈会在总公司举办。各基层单位参加了此次座谈会?；嵋榫托畔⒒ㄉ柚匾约靶畔⒒计老肿醋龀鼋樯芊治觯牖岱止敬砭捅竟拘畔⒒ㄉ杷龅降奈侍饨辛松钊胩教?。
会议指出，目前部分分公司信息化建设存在以下难点：相关领导对信息化建设的理解不足，缺乏有效的针对性措施，信息化推行障碍尚未完全清除；项目部人员流动性较大，熟悉信息化的员工调职后项目部信息化工作出现暂时空白，新员工接受信息化培训需要一定时间，无法迅速适应信息化岗位；信息化输入未能达到及时性、完整性要求，尤其体现在成本管理相关模块上；项目施工过程中部分实际操作与管理规范未能完全结合，如与供应商签订合同存在手续后补等现象，导致信息化后续?？槲薹ㄋ忱既?。
针对这一系列问题，会议进行了深入讨论并初步拟定了几条解决措施。各分公司明确信息化管控要求，做好信息化资源保障工作；对员工进行全面信息化培训，对新员工做好入职前信息化培训工作；明确信息化管理制度，加大分公司自检的整改验证力度；严格执行公司的各项管理制度，管理过程中的各类书面资料要及时结合信息平台进行录入。
另悉，11月28日至11月29日，宁波建工2013年第四次信息化培训在总公司顺利举办。此次培训共2天4场，总计约80人次。培训内容包括项目综合管理系统总体介绍、系统安装设置的注意事项、项目综合管理系统各?？椴僮鞣椒ň驳取?/p>