物资经营管理部召开施工项目物资管理专题培训会

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        1月9日，宁波建工物资经营管理部在集团公司六楼会议室召开施工项目物资管理专题培训会。宁波建工副总经理陈宝康，物资经营管理部经理高尚、副经理王成林等相关领导及各分、子公司财务、材料负责人等70余人出席会议，宁波市政集团也派代表参加了此次会议。
        会上，物资经营管理部经理高尚首先作了上一年度物资管理情况的通报，并对2014年物资管理工作的任务和目标作了说明和布置?；嵋榍康骷忧课镒什牧瞎芾硎翘岣咂笠稻眯б娴墓丶冢谡鼋ò渤杀局形镒什牧显颊甲茉旒鄣?0%，集团公司随着业务量的上升，材料比重大幅提高，如此大的比重，全面控制和降低材料成本迫切要求我们加强管控力度。同时，由于市场的不规范，材料商为了赚取高额利润，以次充好、套牌等现象明显增加。在检查中甚至发现部分管理人员或材料员违背良心严重损害企业利益?；嵋橐蟾飨钅坎坎牧细涸鹑艘欢咸岣呶镒使芾硪馐叮浞秩鲜都忧课镒使芾淼闹匾浴Ｔ?014年工作部署中物资管理部将加大对项目的综合检查指导力度，预防供应商“以次充好”、“套牌”等隐患的发生，将对违法、违规的供应商采取“黑名单”和一票否决制度，同时对公司材料人员的管理也将逐步规范。
        物资经营管理部副经理王成林就物资管理检查中发现的合同制定不合理、采购验收不规范、现场仓储不到位等问题通过图片讲解的方式进行了生动的分析。
        会议还邀请了江北区法院民事庭庭长周琴娜法官作法律知识讲座，通过案例的形式，生动形象的讲述了正确签订材料购销合同的重要性，使项目材料负责人更加具体的认识到随意签订合同可能造成的严重后果，大大提高了项目材料负责人懂法、守法的意识。
        陈宝康作了关于项目物资培训工作的小结。他指出，物资管理是企业生存和发展的关键，他要求物资经营管理部进一步加强管理职能，同时对材料管理人员提出了具体的要求。