深化改革 强化管理 构筑企业发展新优势

发布者：机电安装　浏览次数：4611 次

        2月21日上午，机电安装（智能工程）分公司2014年度工作会议顺利召开。分公司领导、各部门负责人及各项目骨干代表共30余人出席了本次会议。会议全面总结了2013年各项工作，安排部署2014年具体工作，动员全体员工统一思想，明确目的，强化管理，为进一步构筑企业发展新优势扎实工作。
        会上，公司经理邵立波做2014年度行政工作报告。他指出，过去的一年，在集团公司领导的关怀和帮助下，在各兄弟单位的大力支持下，公司稳抓企业经营和内部管理，积极开拓各地市场，加强多级人才培养，注重科技创新和企业文化建设，着力提升企业核心竞争力。各项指标稳中有升，整体竞争力有一个新的提高。在我们取得可喜成绩的同时，2014年更要精心谋划、统筹安排、狠抓落实，着重在拓展经营、优质服务以及凝聚人心三方面下功夫，号召大家坚定信心，迎接新一轮挑战。
        随后，张永勇、沈志桥、邓家龙三位同志分别作了题为《项目进程中前期准备工作的重要性》、《提高项目管理效率的重要性及对策》、《浅谈建设安装工程施工成本控制》的发言，从项目管理各阶段入手，用工作中的具体实例深入浅出的讲述，共享了一场技术盛宴。
会议指出，新的形势提出了新的要求，新的目标增添了无穷动力，要顺应新形势的要求，与时俱进，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写企业发展崭新篇章。