1月22日至25日，由股份公司董事长周孝棠，党委书记、总经理徐文卫，财务总监吴植勇，副总经理李长春，党委副书记沈杰，总经理助理王菊侠和各职能部门负责人组成的考核组，先后赴宁波建工集团、宁波市政集团、宁波建乐公司、浙江广天构件集团、宁冶勘五家子公司开展年度综合考核工作。各子公司领导班子成员参加考核。

       此次考核重点围绕经营指标、业务拓展、内控管理、质量安全、创优评杯、科技创新、人才队伍建设和党风廉政建设等方面工作展开。股份公司考核组认真听取了各子公司主要负责人的汇报，并就企业经营发展中存在的主要问题与各单位进行了深入交流探讨，同时就2024年如何实现高质量持续发展的工作思路进行了展望。

       徐文卫对各单位2023年度的企业生产经营业绩给予充分肯定。他强调，要积极适应市场和行业变化，提升全局意识和前瞻性，转变经营思维，提前做好战略布局，对市场保持敏锐的意识；要坚定不移的走“规模立企，效益强企”之路，在稳固宁波本地市场的基础上，继续加快“走出去”步伐，在做好风险防控的前提下大胆开拓业务，不断加强资源整合能力，打造一体化竞争优势；要进一步加强人才梯队建设，建立更加完善的人才培育机制，实现青年人才与企业发展“同频共振”，筑牢企业的发展根基。

       周孝棠对各单位2023年度的发展成果和2024年工作思路给予肯定。他就各单位2024年发展计划给出四点意见，一是要正确看待行业发展形势，坚定未来发展信心。要善于发现机会，把控机遇，寻求建立在复杂市场环境下的独特优势；二是要提升企业管理水平，完善风险防控体系。要充分利用数字化平台，全面提升风险防控能力，切实增强治理能力；三是要勇于转变经营思维，大胆创新业务模式。要充分利用自身长期积累的资信、技术等各方面的优势，努力开辟符合企业未来规划的新赛道；四是要优化考核办法，探索创新激励机制。要努力探索符合企业发展实际的考核激励机制，努力推动企业高质量发展。