2月28日，浙江广天构件集团召开2024年度工作会议。股份公司党委书记、总经理徐文卫，财务总监吴植勇，副总经理、董事会秘书李长春，党委副书记、纪委书记、工会主席沈杰，总经理助理王菊侠出席会议，广天构件集团董事长熊昱栋、总经理王磊携全体经营班子以及各职能部门中层管理人员、事业部与子公司领导班子成员参加会议。会议由广天构件集团副总经理戴永耀主持。

       会上，王磊作年度工作报告，报告总结了公司2023年度的各项工作的完成情况，分析了公司当前面临的问题和挑战，并对2024年的重点任务进行部署。

       熊昱栋总结了公司2023年各项工作取得的成绩，并对当前公司发展任务展开分析。他强调，面对2024年严峻的外部环境，要毫不动摇地围绕三大中心任务，锚定“蓄势谋远、聚力攻坚”的总基调，牢固树立“主动作为”“精益求精”“创新引领”“变革除弊”四大关键理念，重点聚焦经营质效、规模拓展、管理改革、人才团队、资金利用、绿色科技、企业文化、党建赋能八项任务，为实现全年经营生产目标再下苦功。

       徐文卫对广天构件一年来取得的各项工作成果表示祝贺，同时对宏观环境、行业发展形势和未来趋势进行了客观分析，提出三方面希望和要求：一是坚定信心，直面严峻形势。面对当前行业“内卷”的形式，要牢固树立危机意识、成本意识和竞争意识，敢于直面问题，在新的阶段实现公司发展的更大突破；二是规模拓展，优化行业布局。要紧盯目前存量市场资源，对重点区域做好布点谋划，强化各方合作，充分利用好优势资源，应对发展中可能遇到的风险和挑战，稳步实现公司行业地位的再提升；三是对标先进，强化标准引领。要充分学习行业一流企业的发展经验，持续保持勇于“走出去”的开放姿态，吸收和内化行业头部企业的优秀做法和成熟经验，实现公司管理水平和市场竞争力的持续提升。