第二分公司召开年中生产会议

发布者：小 褚　浏览次数：3980 次

        8月22日下午，宁波建工第二分公司在公司会议室召开年中生产会议，分公司领导、分公司各科室负责人、各项目经理等二十余人参加了会议。
        公司经理张国光向与会人员传达了总公司上半年度生产会议精神，随后，他总结回顾了2014年上半年度分公司生产经营工作，对下半年度的工作重点进行了部署。他指出，在当前建筑市场整体疲软的形势下，应该重视存在的问题，要认清形势，强化危机意识、改进管理、抓出效益，要着重做好以下几点工作：一是继续加强工程项目质量、安全管理力度，规范工程合同管理，增强项目抗风险能力，树立企业财务、资金安全防范意识；二是加强项目精细化管理，防风险、促效益，特别是加强民工工资管理，积极落实民工实名制考勤管理；三是加强项目人才储备，落实项目经理负责的项目集体考核制度，建立良好的人才培养体系。
        会上，各科室负责人、各项目经理逐一发言，就质量、安全、进度管理、风险管理、资金安全、成本管理、信息平台建设、人才培养、民工管理等一系列问题作了交流探讨。